<p class='article-text'>ابتكر نادي ديجون الفرنسي طريقة جديدة لدخول جماهيره إلى ملعب «غاستون جيرار» خلال موسم 2026-2027، بعدما حول وشاح النادي التقليدي إلى تذكرة موسمية ذكية، يستطيع المشجع استخدامها أمام بوابات الملعب بدلًا من بطاقات الاشتراك المعتادة، في تجربة تُطبق للمرة الأولى في كرة القدم الفرنسية.</p><p class='article-text'>وبدأ ديجون، الذي ينافس في دوري الدرجة الثانية الفرنسي، تطبيق الفكرة بهدف تطوير تجربة الجماهير في أيام المباريات، مع منح الوشاح وظيفة تتجاوز كونه أحد المنتجات التقليدية للنادي.</p><p class='article-text'>وظهرت التجربة عمليًا خلال أول مباراة لديجون على ملعبه في الموسم الجديد أمام باو، إذ أظهرت مقاطع مصورة الجماهير وهي تضع أوشحة النادي أمام أجهزة قراءة التذاكر، قبل السماح لها بالمرور إلى مدرجات ملعب «غاستون جيرار»، الذي تبلغ سعته نحو 15.5 ألف متفرج.</p><p class='article-text'>وكشف موقع «ذا أتلتيك» أن الفكرة تعتمد على دمج شريحة بتقنية الاتصال قريب المدى «NFC» داخل الوشاح، وهي تقنية لاسلكية تتيح تبادل البيانات بين الأجهزة من مسافات قصيرة جدًا، وتستخدم على نطاق واسع في عمليات الدفع اللاتلامسي.</p><p class='article-text'>ووضع النادي الشريحة أسفل رقعة مطرزة على الوشاح الأحمر، ليضع المشجع هذه الرقعة أمام جهاز القراءة عند بوابة الدخول.. وأكد ديجون عند الإعلان عن المبادرة أن الوشاح سيكون الوسيلة المفضلة لدخول حاملي الاشتراكات الموسمية، لما يوفره من وصول سريع وسهل إلى الملعب، ويقول النادي إن الابتكار يأتي ضمن مساعيه لتحديث تجربة المشجعين وتعزيز الهوية البصرية لمدرجاته.</p><p class='article-text'>وأطلق ديجون المشروع بالتعاون مع شركة «ويز إيفنت» المتخصصة في تقنيات التذاكر والفعاليات، ويتلقى المشجع، عقب شراء الاشتراك الموسمي، رمز الاستجابة السريعة عبر البريد الإلكتروني، ويستخدمه للحصول على الوشاح المخصص له وربطه بحسابه.. وأوضح النادي أن كل مشترك يحصل على وشاح مزود بتقنية الاتصال قريب المدى ضمن اشتراكه للموسم الجديد.</p><p class='article-text'>ولا تعد فكرة تحويل الوشاح إلى تذكرة جديدة عالميًا، رغم أنها الأولى من نوعها في فرنسا، إذ سبق أن اختبرت تجارب مشابهة في أندية أوروبية، كما امتدت استخدامات تقنية «NFC» في كرة القدم إلى قمصان الجماهير.</p><p class='article-text'>وبذلك تجمع تجربة ديجون بين الهوية التقليدية للنادي والتكنولوجيا، بعدما أصبح الوشاح وسيلة لدخول الملعب، إلى جانب وظيفته المعتادة بوصفه أحد أبرز رموز جماهير كرة القدم.</p>

ابتكار فرنسي يغير طريقة دخول الجماهير إلى الملاعب

<p class='article-text'>وسّعت شركة «أليريا»، ومقرها أبوظبي، بنيتها التحتية السيادية للذكاء  الاصطناعي، بنشر منصات ذكية جديدة، في ظل تزايد الطلب على أنظمة الذكاء  الاصطناعي الآمنة والمدارة محلياً.</p><p class='article-text'>وستوفر هذه التوسعة نحو 16000 شريحة  «بلاكويل ألترا» من «إنفيديا»، وهي أحدث وأقوى إصدار في جيل «بلاكويل»  المخصص لمصانع الذكاء الاصطناعي الضخمة، إضافة إلى 28 وحدة من أنظمة «دي جي  إكس فيرا روبين» أيضاً من «إنفيديا»، ما يجعلها من أوائل عمليات نشر هذه  المنصة في المنطقة.</p><p class='article-text'>ويجري تنفيذ المشروع بالشراكة مع «إنفيديا» وشركة «دي دي إن» المختصة في  تحليل البيانات.</p><p class='article-text'>وتجدر الإشارة إلى أن البنية التحتية للذكاء الاصطناعي  التابعة لشركة «أليريا»، والمبنية على تقنية الحوسبة من «إنفيديا» وبنية  التخزين من «دي دي إن»، تعمل بالفعل في كل من الإمارات والولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>ويأتي ذلك في ظل تزايد الطلب على أنظمة الذكاء الاصطناعي الآمنة والمدارة  محلي، بحسب منصة «آي بي تي».</p><p class='article-text'>وتعكس هذه التوسعة تزايد الاستثمار في الذكاء  الاصطناعي السيادي، حيث تسعى الحكومات والقطاعات الخاضعة للتنظيم بشكل  متزايد إلى بنية تحتية للذكاء الاصطناعي تمكن من الحفاظ على البيانات  الحساسة داخل الحدود الوطنية، مع دعم عمليات تدريب واستنتاج الذكاء  الاصطناعي واسعة النطاق.</p><p class='article-text'>وأوضحت أليريا أن منصتها مصممة لخدمة القطاعات التي  تعد فيها سيادة البيانات والامتثال للوائح أمراً بالغ الأهمية.</p>

«أليريا» تضيف 16 ألف شريحة «إنفيديا» لبنيتها التحتية

<p class='article-text'>في وقت تتسابق فيه شركات التكنولوجيا لإطلاق أجهزة أكثر ذكاءً وقدرات متقدمة، بدأت شريحة متزايدة من المستخدمين تتجه نحو خيار معاكس تماما، وهو التخلي عن الساعات الذكية والعودة إلى الأجهزة البسيطة أو الساعات التقليدية.</p><p class='article-text'>ورغم استمرار نمو سوق الساعات الذكية عالمياً، فإن كثيرين باتوا يعيدون النظر في علاقتهم بهذه الأجهزة التي رافقتهم لسنوات، مدفوعين بالرغبة في تقليل الضغوط الرقمية واستعادة التركيز والهدوء بعيداً عن التنبيهات المتواصلة والشاشات الصغيرة التي لا تفارق المعصم.</p><p class='article-text'>عندما ظهرت الساعات الذكية قبل أكثر من عقد، رُوّج لها باعتبارها وسيلة تمنح المستخدم وصولاً سريعاً إلى المعلومات من دون الحاجة إلى إخراج الهاتف من الجيب، إلا أن التجربة اليومية كشفت جانباً آخر، فالتنبيهات المستمرة ورسائل التطبيقات والإشعارات المتلاحقة جعلت البعض يشعر بأنه أصبح أكثر ارتباطاً بالعالم الرقمي، لا أقل.</p><p class='article-text'>ويرى مستخدمون أن التنبيهات التي تصل مباشرة إلى المعصم قد تكون أكثر إزعاجاً من إشعارات الهاتف نفسه، ما يدفعهم إلى البحث عن وسائل تساعدهم على تقليل التشتت الذهني واستعادة التركيز في حياتهم اليومية.</p><h2>أسباب أخرى</h2><p class='article-text'>ومن الأسباب الأخرى التي تدفع البعض إلى التخلي عن هذه الأجهزة، كثرة الخصائص والبيانات الصحية التي تقدمها. فالساعات الذكية الحديثة تراقب النوم ومعدل نبضات القلب ومستويات التوتر والنشاط البدني وغيرها من المؤشرات الصحية.</p><p class='article-text'>ورغم أهمية هذه المزايا، فإن بعض المستخدمين يؤكدون أن المتابعة المستمرة للأرقام والإحصاءات قد تتحول إلى مصدر للقلق بدلاً من أن تكون أداة لتحسين الصحة، خصوصاً أن العديد من هذه القراءات تعتمد على تقديرات وخوارزميات تحليلية وليست قياسات مباشرة بالكامل.</p><h2>وظائف أساسية</h2><p class='article-text'>تمثل التكلفة عاملاً مهماً في هذا التحول، فالحصول على ساعة ذكية متقدمة قد يتطلب إنفاق مئات الدولارات، في حين يرى كثيرون أن الوظائف الأساسية التي يحتاجونها يمكن الحصول عليها من خلال أجهزة أبسط وأقل سعراً.</p><p class='article-text'>وفي ظل ارتفاع تكاليف المعيشة عالمياً، أصبح المستهلك أكثر حرصاً على تقييم جدوى الأجهزة التي يقتنيها، متسائلاً عما إذا كانت المزايا الإضافية تستحق فعلاً هذا الاستثمار.</p><p class='article-text'>وتشير دراسات إلى أن التنبيهات الواردة إلى الساعات الذكية قد تشتت انتباه السائقين أثناء القيادة، إذ يتطلب الأمر النظر إلى المعصم لمتابعة الإشعار، ما قد يصرف النظر عن الطريق ولو لثوانٍ معدودة.</p><p class='article-text'>ويؤكد خبراء السلامة أن أفضل وسيلة لتجنب هذا النوع من التشتت تبقى تقليل التفاعل مع الأجهزة الرقمية أثناء القيادة، سواء كانت هواتف أو ساعات ذكية.</p><h2>جوانب عملية</h2><p class='article-text'>ولا يقتصر الأمر على الجوانب العملية فحسب، بل يمتد إلى الذوق الشخصي أيضاً، فالكثير من المستخدمين يفضلون الساعات التقليدية التي تتميز بتصاميم أنيقة وعمر افتراضي طويل، فضلاً عن عدم الحاجة إلى شحنها بشكل متكرر أو استبدالها كل بضع سنوات بسبب التطورات التقنية.</p><p class='article-text'>ويشير مراقبون إلى أن الاهتمام المتجدد بالمنتجات الكلاسيكية، مثل الكتب الورقية والكاميرات التقليدية وأسطوانات الموسيقى القديمة، يعكس توجهاً أوسع نحو البساطة والابتعاد عن التشبع الرقمي.</p><h2>بدائل أكثر هدوءاً</h2><p class='article-text'>ومع تزايد هذا التوجه، ظهرت فئة جديدة من الأجهزة القابلة للارتداء التي تركز على تتبع النشاط البدني والصحة من دون شاشات أو تنبيهات مستمرة، إلى جانب الخواتم الذكية التي توفر بيانات صحية متقدمة مع الحد الأدنى من التفاعل اليومي.</p><p class='article-text'>ويرى خبراء أن هذه الأجهزة تمثل حلاً وسطاً يجمع بين الاستفادة من التكنولوجيا والحفاظ على قدر من الهدوء والتركيز، في وقت يبحث فيه كثيرون عن توازن أفضل بين الحياة الرقمية والواقع اليومي.</p><h2>البساطة تعود بقوة</h2><p class='article-text'>ورغم أن الساعات الذكية ما زالت تحافظ على مكانتها كأحد أكثر الأجهزة القابلة للارتداء انتشاراً، فإن تنامي الاهتمام بالبدائل الأبسط يكشف عن تغير في أولويات بعض المستخدمين، الذين باتوا يفضلون التكنولوجيا الهادئة التي تخدمهم من دون أن تفرض حضورها المستمر في حياتهم.</p><p class='article-text'>ففي عصر يمتلئ بالشاشات والإشعارات، يبدو أن البساطة أصبحت بالنسبة للكثيرين رفاهية جديدة تستحق العودة إليها.</p>

بعد سنوات من الهيمنة الرقمية.. هل بدأت الساعات الذكية تفقد بريقها؟

<p class='article-text'>برزت منصة تصميم ذكية جديدة كأحد أبرز الحلول التي تعيد رسم ملامح صناعة المحتوى البصري، عبر تمكين المستخدمين من إنشاء صفحات إلكترونية وعروض تقديمية ونماذج تطبيقات احترافية دون الحاجة إلى خبرة متخصصة في التصميم.</p><p class='article-text'>وتقدم المنصة تجربة متكاملة تهدف إلى اختصار الوقت والجهد، خاصة لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمسوقين والمستقلين الذين يبحثون عن إنتاج أعمال بصرية عالية الجودة بأقل تكلفة ممكنة.</p><p class='article-text'>تعتمد المنصة على مجموعة من الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، التي تتيح للمستخدم الانتقال من الفكرة الأولية إلى نموذج جاهز للاستخدام في وقت قياسي.</p><p class='article-text'>ومن أبرز مزاياها إمكانية الاختيار بين نماذج أولية بسيطة تساعد على اختبار الأفكار في مراحلها الأولى، أو تصميمات متكاملة عالية الدقة تحاكي المنتج النهائي بشكل احترافي، ما يمنح المستخدم مرونة كبيرة في تطوير مشاريعه.</p><p class='article-text'>كما توفر المنصة قوالب جاهزة يمكن تخصيصها بسهولة، إلى جانب أدوات متقدمة لإنشاء عروض تقديمية احترافية ومحتوى بصري متحرك.</p><h2>نظام موحد</h2><p class='article-text'>إحدى أبرز نقاط القوة في المنصة تتمثل في قدرتها على إنشاء نظام تصميم موحد للعلامة التجارية.</p><p class='article-text'>فبدلاً من إعادة ضبط الألوان والخطوط والأسلوب البصري في كل مشروع جديد، يمكن للمستخدم إدخال تفاصيل الهوية الخاصة بعلامته التجارية مرة واحدة فقط، لتتولى المنصة تطبيقها تلقائياً على جميع المشاريع اللاحقة.</p><p class='article-text'>ويشمل ذلك: الألوان الرسمية للعلامة التجارية، الخطوط المعتمدة، أسلوب الكتابة والمحتوى، المراجع البصرية الخاصة بالشركة أو المشروع.</p><p class='article-text'>هذا النهج يضمن الحفاظ على الهوية البصرية ويحد من الأخطاء والتباينات التي قد تظهر عند العمل على عدة مشاريع في الوقت نفسه.</p><h2>أدوات متطورة</h2><p class='article-text'>لا تقتصر قدرات المنصة على إنشاء التصميمات فحسب، بل تمنح المستخدم أدوات متطورة لإجراء التعديلات الدقيقة على مختلف عناصر المشروع.</p><p class='article-text'>ويمكن تعديل النصوص والألوان والتخطيطات والعناصر البصرية بسهولة، إضافة إلى إمكانية إعادة توليد أجزاء محددة فقط من التصميم بدلاً من إعادة بناء المشروع بالكامل، ما يوفر الوقت ويخفض استهلاك الموارد.</p><p class='article-text'>وتساعد هذه الأدوات على الوصول إلى نتائج أكثر دقة تتوافق مع رؤية المستخدم ومتطلبات المشروع.</p><p class='article-text'>بعد الانتهاء من التصميم، تتيح المنصة تصدير المشاريع بصيغ متعددة تناسب مختلف الاستخدامات، سواء للعروض التقديمية أو المواقع الإلكترونية أو الملفات القابلة للطباعة.</p><p class='article-text'>كما توفر إمكانات متقدمة لنشر المشاريع مباشرة على الإنترنت، ما يسمح بتحويل النماذج الأولية إلى صفحات ومواقع حية دون الحاجة إلى خطوات تقنية معقدة.</p><p class='article-text'>أحد أبرز أسباب الاهتمام المتزايد بهذه المنصة هو قدرتها على تقليل النفقات المرتبطة بالتصميم.</p><p class='article-text'>فبدلاً من الاستعانة بفرق تصميم متخصصة أو استخدام برامج احترافية معقدة، يمكن للمستخدم إنتاج أعمال متكاملة بسرعة وكفاءة، الأمر الذي يختصر زمن التنفيذ ويرفع الإنتاجية بشكل ملحوظ.</p><p class='article-text'>كما تعتمد المنصة على آليات ذكية تساعد على ترشيد الموارد وتحسين كفاءة العمل، ما يجعلها خياراً مناسباً للشركات الناشئة وأصحاب الميزانيات المحدودة.</p><h2>شريحة واسعة</h2><p class='article-text'>تستهدف المنصة شريحة واسعة من المستخدمين، أبرزهم: رواد الأعمال الراغبون في إطلاق مشاريعهم بسرعة، المسوقون وصناع المحتوى الذين يحتاجون إلى مواد بصرية متجددة باستمرار، المستقلون والوكالات الصغيرة الباحثون عن حلول فعالة منخفضة التكلفة، الشركات الناشئة التي تسعى لبناء هوية بصرية احترافية دون استثمارات كبيرة.</p><p class='article-text'>مستقبل جديد للتصميم</p><p class='article-text'>مع التطور المتسارع للذكاء الاصطناعي، يبدو أن مستقبل التصميم يتجه نحو مزيد من الأتمتة والسهولة، حيث تقدم هذه المنصة نموذجاً واضحاً لهذا التحول، حيث أصبح بالإمكان تحويل الأفكار إلى منتجات بصرية احترافية خلال دقائق، مع الحفاظ على الجودة والهوية البصرية.</p><p class='article-text'>وبينما كانت عملية التصميم في السابق تتطلب خبرات تقنية متخصصة وساعات طويلة من العمل، باتت اليوم أقرب إلى حوار ذكي بين المستخدم والآلة، في مشهد يعكس التحول العميق الذي تشهده الصناعات الإبداعية حول العالم.</p>

ثورة في عالم التصميم بالذكاء الاصطناعي.. منصة جديدة تحول الأفكار إلى نماذج احترافية خلال دقائق

<p class='article-text'>افتتحت هيئة الطرق والمواصلات، محطة حافلات مول الإمارات الذكية، أول محطة ذكية للحافلات، في خطوة نوعية تُبرز توجّهات الهيئة نحو تطوير منظومة نقل جماعي متكاملة تعتمد على التقنيات الرقمية والحلول الذكية، بما يعزز خدمة المتعاملين ويرسّخ مكانة دبي مدينة رائدة عالمياً في التنقّل المستدام، وتتميّز المحطة بتصميم عصري ومستدام يتماشى مع الهوية المؤسسية للهيئة، ويُظهر توجّهاتها المستقبلية، حيث جرى تحويل كل خدمات المتعاملين إلى خدمات رقمية تفاعلية واستباقية متاحة على مدار الساعة (24/7)، بما يسهم في تقليل أوقات الانتظار وتقديم رحلة استخدام سلسة ومريحة، وتخدم المحطة 11 خطاً للحافلات، وترتبط بشكل مباشر مع محطة مترو مول الإمارات.</p><p class='article-text'>وتُعدّ المحطة الذكية نموذجاً متقدماً لمستقبل محطات النقل الجماعي في دبي، حيث تجمع بين الابتكار والتكنولوجيا والاستدامة، وسيجري التوسّع في تنفيذ هذا النموذج مستقبلاً، لتعزيز تكامل منظومة النقل الجماعي، وتقديم حلول تنقّل ذكية ومستدامة تلبّي تطلّعات المتعاملين، وتواكب طموحات المستقبل.</p><p class='article-text'>دمج التكنولوجيا المتقدمة</p><p class='article-text'>وأكد معالي مطر الطاير، المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات، أن افتتاح أول محطة ذكية للحافلات يشكّل خطوة متقدمة ضمن استراتيجية هيئة الطرق والمواصلات الرامية إلى خلق بيئة متكاملة وجاذبة لمستخدمي وسائل النقل الجماعي، وتقديم خدمات تنقّل متطورة وآمنة وسلسة، تعتمد على الابتكار والتحوّل الرقمي، بما يتماشى مع رؤية القيادة الرشيدة (حفظها الله)، في جعل دبي المدينة الأفضل للحياة والعمل والزيارة، مشيراً إلى أن المشروع يأتي ضمن سلسلة مبادرات تطويرية تهدف إلى إعادة تعريف خدمة التنقّل اليومي عبر دمج التكنولوجيا المتقدمة في مختلف عناصر البنية التحتية، بما يسهم في تعزيز جودة الحياة، وتشجيع السكان والزوار على اعتماد وسائل النقل الجماعي في تنقّلاتهم اليومية، لتكون الخيار المفضل للتنقّل في إمارة دبي.</p><p class='article-text'>وقال معاليه: "نحرص في هيئة الطرق والمواصلات على الارتقاء بخدمة المتعاملين عبر توظيف أحدث التقنيات الرقمية والحلول الذكية، بما يسهم في تحقيق أعلى مستويات الراحة والكفاءة للمستخدمين، ويعزز جاذبية منظومة النقل الجماعي، مشيراً إلى أن اعتماد النموذج الرقمي المتكامل يُتيح رفع كفاءة التشغيل وتحقيق مستويات أعلى من رضا المتعاملين، إلى جانب تضمين المحطة أنظمة متقدمة لإدارة الحشود ورصد المخالفات باستخدام كاميرات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، بما يعزز مستويات السلامة والانسيابية في الاستخدام".</p><p class='article-text'>مواصفات المحطة</p><p class='article-text'>وتبلغ مساحة المحطة الذكية نحو 147 متراً مربعاً، بطاقة استيعابية تصل إلى 20 متعاملاً داخل المحطة، إضافة إلى استراحة مخصصة للسائقين، بهدف توفير بيئة تشغيلية متكاملة تراعي احتياجات مختلف فئات المستخدمين، ورُوعي في تصميم المحطة تحقيق التوازن بين الكفاءة التشغيلية وراحة المستخدمين، بما يضمن تقديم خدمات متكاملة تجمع بين المرونة والابتكار.</p><p class='article-text'>وتحتوي المحطة على مجموعة من الأنظمة والخدمات الرقمية المتطورة، في مقدمتها الشاشة الرئيسة للمعلومات اللحظية، التي توفر خرائط مرافق المحطة، وتعرض مواعيد وصول وسائل النقل المختلفة، مع تكامل مباشر مع شبكة مترو دبي لعرض أوقات الوصول، إلى جانب التكامل مع مركبات الأجرة، لتوضيح مواقع المواقف وتوفرها بشكل فوري، فضلاً عن عرض أبرز المعالم المحلية وطرق الوصول إليها، وبث محتوى توعوي للمتعاملين.</p><p class='article-text'>وتسهم المنظومة المعلوماتية في تمكين المستخدمين من التخطيط المسبّق لرحلاتهم، واتخاذ قرارات تنقّل أكثر كفاءة، كما تشتمل المحطة على شاشة الكشك الذكي لتقديم الخدمات الرقمية للمتعاملين، التي توفر مساعداً افتراضياً لتخطيط الرحلات، والإجابة عن استفسارات المتعاملين، إضافة إلى خدمات المفقودات، وإمكانية التواصل المباشر مع مركز الاتصال، وهو ما يسهم في تعزيز سرعة الاستجابة، وتوفر الدعم الفوري للمستخدمين، وصولاً إلى تحقيق السعادة للمتعاملين.</p><p class='article-text'>وزُوّدت المحطة بشاشة متخصصة، لعرض مواعيد وصول الحافلات بشكل آني، إلى جانب إظهار نسبة إشغال الحافلات القادمة، بما يمكّن المستخدمين من اتخاذ قرارات تنقّل أكثر كفاءة، وتسهم هذه الخاصية في تحسين توزيع الطلب على الرحلات وتقليل الازدحام، كما زُوّدت بأجهزة حديثة لشراء التذاكر وشحنها رقمياً بسهولة، إضافة إلى جهاز بيع ذكي يتيح شراء المشروبات مع إمكانية الاستفادة من برامج نقاط الولاء، بما يعزز راحة المستخدم ورحلته داخل المحطة.</p><p class='article-text'>ببيانات آنية </p><p class='article-text'>وفي جانب السلامة وإدارة العمليات، زُوّدت المحطة بكاميرات متطورة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، تتيح مراقبة الحشود ورصد المخالفات بشكل دقيق، وتسهم هذه التقنيات في تعزيز الانضباط وضمان الاستخدام الأمثل للمرافق، إلى جانب دعم فِرق التشغيل ببيانات تحليلية لحظية، تسهم في تحسين كفاءة الإدارة واتخاذ القرار، ورُوعي في تنفيذ المحطة، تحقيق أعلى معايير الاستدامة العالمية، حيث جرى تزويدها بألواح شمسية لتوليد الطاقة، إلى جانب حساسات ذكية لمراقبة جودة الهواء، بما يُظهر التزام الهيئة بتطبيق أفضل الممارسات البيئية، ودعم توجهات دبي نحو الاستدامة، وتقليل البصمة الكربونية وتحقيق كفاءة أعلى في استهلاك الموارد.</p><p class='article-text'>11 خطاً</p><p class='article-text'>وتُعدّ محطة حافلات مول الإمارات الذكية إحدى أهم نقاط الربط الحيوية في شبكة النقل الجماعي في دبي، حيث تخدم 11 خطاً للحافلات، منها 6 خطوط لتغذية مترو دبي، وثلاثة خطوط داخلية، وخطين موسميين، وتربط المحطة العديد من المناطق السكنية والتجارية والسياحية، أهمها: البرشاء، وأم سقيم، والصفوح، والمنارة، والقوز، والغبيبة، والروضة "ذا جرين"، وقرية جميرا الدائرية، والمرابع العربية، ومجمع دبي للعلوم، ومدينة دبي للاستوديوهات، إلى جانب وجهات سياحية بارزة مثل حديقة الزهور "ميراكل جاردن" والقرية العالمية، وهو ما يعزز من دورها محورَ تنقّلٍ رئيساً يخدم شريحة واسعة من السكان والزوار، كما تتميّز المحطة بتكاملها المباشر مع مترو دبي عبر محطة مول الإمارات، بما يوفّر انتقالاً سلساً ومترابطاً بين مختلف وسائل النقل الجماعي، ويسهم في تعزيز كفاءة التنقّل متعدد الوسائط، وترسيخ مكانة النقل الجماعي خياراً مفضلاً للتنقّل في الإمارة.</p>

أول محطة ذكية للحافلات

"طرق دبي" تفتتح محطة حافلات مول الإمارات الذكية بخدمات رقمية تفاعلية على مدار الساعة

<p class='article-text'>لم تعد "إير بودز" (AirPods) مجرد ملحق ثانوي لهواتف آيفون، بل تحولت إلى إمبراطورية اقتصادية قائمة بذاتها؛ فوفقاً لتقديرات المحللين، تجاوز إجمالي مبيعات هذه السماعات حاجز 100 مليار دولار منذ إطلاقها، مما جعلها أحد أكثر المنتجات ربحية في تاريخ شركة أبل.</p><p class='article-text'>وأمام هذا الثقل المالي، تسعى "كوبيرتينو" لإحداث ثورة هيكلية عبر دمج "الذكاء البصري" في آذان المستخدمين، محولةً السماعة من أداة استماع إلى جهاز ذكاء اصطناعي ملبوس يمتلك القدرة على "رؤية" وتحليل الواقع المحيط في الوقت الفعلي.</p><p class='article-text'><b>عيون رقمية</b></p><p class='article-text'>تستعد شركة أبل لنقل ملحقها الأكثر مبيعاً إلى مرحلة جديدة كلياً عبر دمج كاميرات مدمجة في التصميم. ووفقاً للتقارير، وصلت الشركة إلى مراحل متقدمة من تطوير سماعات مزودة بحساسات صورية منخفضة الدقة (Low-resolution) تتيح للسماعة رصد المحيط المكاني للمستخدم.</p><p class='article-text'>الهدف الأساسي من هذه الكاميرات ليس التصوير الفوتوغرافي التقليدي، بل العمل كـ "أعين رقمية" للمساعد "سيري" (Siri)، مما يمكنه من تحليل البيانات البصرية وتقديم معلومات فورية للمستخدم حول ما يراه أمامه.</p><p class='article-text'>هذا التحول الاستراتيجي يضع سماعات الأذن في كفة متساوية مع المنتجات الرائدة للشركة، ومن المتوقع أن تحتفظ السماعات بتصميمها المعتاد مع "سيقان" أطول قليلاً لاستيعاب العدسات.</p><p class='article-text'>تتيح هذه الميزة للمستخدم توجيه أسئلة سياقية معقدة؛ مثل الوقوف أمام معلم سياحي وسؤال سيري عن تاريخه، أو طلب المساعدة في الملاحة؛ حيث ستقوم السماعات برصد العلامات البارزة وتوجيه المستخدم بدقة: "انعطف يساراً عند المبنى الأحمر أمامك"، مما يمهد الطريق لفك الارتباط تدريجياً بالشاشة التقليدية.</p><p class='article-text'><b> الحوسبة المكانية</b></p><p class='article-text'>تمثل هذه الخطوة حجر الزاوية في خارطة طريق أبل للأجهزة الملبوسة لعام 2026، حيث تعمل الشركة بالتوازي على تطوير نظارات ذكية ومنتجات تعتمد على "الحوسبة المكانية".</p><p class='article-text'>وتعكس هذه الاستثمارات رغبة أبل في السيطرة على التفاعل البشري مع التكنولوجيا عبر الصوت والرؤية المباشرة، وهو ما يضعها في مواجهة مباشرة مع تحالفات "ميتا" و"نظارات ريبان" الذكية التي بدأت بالفعل في استقطاب شريحة واسعة من المهتمين بالتقنيات البصرية الملبوسة.</p><p class='article-text'>تدرك أبل أن وضع كاميرات "دائمة العمل" سيثير جدلاً واسعاً، ولذلك تشير النماذج الأولية إلى وجود مؤشر ضوئي صغير يضيء بمجرد تنشيط الحساسات لإخطار الآخرين بأن الجهاز في حالة "رصد".</p><p class='article-text'>ويبقى التحدي الأكبر في موعد الإطلاق؛ حيث يرتبط الأمر بجاهزية النسخة المحدثة من "سيري" المدعومة بنماذج لغوية ضخمة. وتشير التقديرات إلى أن خريف 2026 قد يكون الموعد الأرجح للكشف الرسمي عن هذا المنتج الذي سيحدد ملامح حقبة ما بعد الآيفون.</p>

ثورة هيكلية تسعي إلى دمج "الذكاء البصري" في آذان المستخدمين

بسيقان أطول" أبل إير بودز" .. تسمع وترى!

<p class='article-text'><div data-empty="false">وقّعت شركة إمكان العقارية، اتفاقية شراكة استراتيجية مع «زيلو»، منصة التمويل الخاصة التابعة للشركة العالمية القابضة «IHC»، لتقديم حلول تمويل مدمجة للمقاولين والموردين العاملين ضمن منظومة مشاريع «إمكان»، بما يعزز كفاءة التدفقات النقدية ويدعم استدامة تنفيذ المشاريع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب الاتفاقية، ستوفر «زيلو» حلول تمويل الفواتير ودعم الضمانات المصرفية للمقاولين والموردين ضمن منظومة «إمكان»، بما يتيح أدوات السيولة اللازمة لضمان استمرارية تنفيذ المشاريع، وتعزيز كفاءة إدارة التدفقات النقدية، وتمكين الموردين من توسيع نطاق مشاركتهم في محفظة «إمكان» المتنامية من المشاريع السكنية والتجارية ومتعددة الاستخدامات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي هذه الشراكة في ظل ما يشهده قطاع التطوير العقاري في دولة الإمارات من دورات سداد ممتدة قد تفرض ضغوطاً على رأس المال العامل لدى المقاولين ومقاولي الباطن، لا سيما الشركات الصغيرة والمتوسطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسهم حلول «زيلو» للتمويل المباشر المدمجة ضمن منظومة «إمكان» في معالجة هذا التحدي، عبر تمكين الموردين من الوصول إلى السيولة مقابل الفواتير المعتمدة، إلى جانب توفير الضمانات المصرفية وفق متطلبات المشاريع والالتزامات التعاقدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف هذا النموذج التمويلي إلى دعم شريحة أوسع من المقاولين ضمن سلسلة التوريد الخاصة بـ«إمكان»، من خلال إتاحة أدوات مالية مصممة خصيصاً لمواكبة وتيرة ومتطلبات مشاريع التطوير قيد التنفيذ، بعيداً عن الاعتماد الحصري على قوة الميزانيات العمومية أو العلاقات المصرفية التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المهندس سويدان الظاهري، الرئيس التنفيذي لشركة «إمكان العقارية»، إن نجاح «إمكان» يرتكز على شراكات قوية تقوم على التعاون والتكامل، مؤكداً أن التعاون مع «زيلو» يسهم في دعم المقاولين والموردين ضمن منظومة الشركة، بما يعزز كفاءة العمليات ويضمن مواصلة تقديم مشاريع متميزة بأعلى المعايير للعملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال دانوش أرجون، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة «زيلو»، إن قطاع التطوير العقاري يعد من أكثر القطاعات حيوية في دولة الإمارات، ويستحق المقاولون والموردون الذين يشكلون ركيزة أساسية لهذا القطاع حلولاً تمويلية تواكب وتيرة أعمالهم، مشيراً إلى أن الشراكة مع «إمكان» تتيح تمويل الفواتير ودعم الضمانات المصرفية مباشرة ضمن منظومة المشاريع، بما يوفر السيولة للمقاولين في الوقت المناسب ويسهم في إزالة أحد أبرز التحديات التي حدّت تاريخياً من قدرتهم على النمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن «زيلو» تواصل من خلال هذه الشراكة دعم القطاعات الأكثر تأثيراً في دولة الإمارات، في إطار محفظة متنامية من اتفاقيات تمويل منظومات الأعمال التي تعمل الشركة من خلالها على دمج حلولها التمويلية داخل سلاسل التوريد لدى الشركات والجهات المرتبطة بالحكومة في مختلف أنحاء الدولة.</div></p>

شراكة بين «إمكان» و«زيلو» لتوفير حلول تمويل ذكية للمقاولين والموردين

<p class='article-text'><div data-empty="false">نظمت الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب في دبي فعالية «يوم العمال العالمي الافتراضي»، والتي بُثت مباشرة من مقر الإدارة، ضمن جهودها المستمرة لتعزيز قنوات التواصل مع القوى العاملة في إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الفعالية مشاركة 41,272 عاملاً، من بينهم 5,272 عاملاً تفاعلوا عبر تطبيق «Blue Connect»، في تجربة متكاملة، جمعت بين الحضور الميداني، والتفاعل الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت الفعالية مجموعة من المسابقات التفاعلية والسحوبات على أكثر من 100 جائزة متنوعة، شملت هواتف ذكية وجوائز كبرى، وذلك بدعم رئيسي من شركة الإمارات للاتصالات المتكاملة (دو)، وبالتعاون مع عدد من الجهات الداعمة، في إطار تكامل الجهود الرامية إلى تعزيز جودة حياة القوى العاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتوازي مع البث الرقمي نُظمت فعاليات ميدانية في 34 سكناً عمالياً في منطقتي القوز وجبل علي، استفاد منها أكثر من 36 ألف عامل، حيث تم نقل البث المباشر إلى هذه المواقع، إلى جانب تنفيذ زيارات ميدانية لتكريم العمال، وتسليط الضوء على دورهم المحوري في مسيرة التنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">و أكد اللواء عبيد مهير بن سرور، نائب مدير عام الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب – دبي، ورئيس اللجنة الدائمة لشؤون العمال في دبي، أن هذه المبادرة تجسد التزام دبي بنهج إنساني متكامل، يضع الإنسان في صميم أولوياته، مشيراً إلى أن توظيف الحلول الرقمية يعكس رؤية استباقية، تسهم في تعزيز جودة الحياة، وترسيخ بيئة عمل متوازنة ومستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أوضح العقيد عمر مطر المزينة، مساعد المدير العام لقطاع تنظيم علاقات العمل، أن الفعالية تمثل نموذجاً متقدماً في التواصل مع العمال، من خلال الدمج بين التفاعل الميداني والبث الرقمي، بما يضمن وصول الرسائل والمبادرات إلى أوسع شريحة ممكنة، مؤكداً أن تكريم العمال وإشراكهم في فعاليات تفاعلية، يعزز من شعورهم بالتقدير والانتماء، ويسهم في ترسيخ بيئة عمل إيجابية قائمة على الاحترام المتبادل والشراكة الفاعلة.</div></p>

«إقامة دبي» تحتفي بالعمال بفعالية افتراضية وميدانية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد قادة شركات تكنولوجية عاملة في دبي أن المنظومة الرقمية المتقدمة في الإمارة لعبت دوراً محورياً في تعزيز مرونة الأعمال، ودعم استدامة النمو، رغم التحديات التي يشهدها الاقتصاد العالمي، وأوضحوا أن البنية التحتية الرقمية عالمية المستوى وثقافة التنفيذ عالية الكفاءة تشكل الركائز الأساسية لتمكين قطاع التكنولوجيا في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتوا إلى مستوى التناغم المتقدم بين القطاعين العام والخاص، بما يعزز القدرة على الابتكار والتوسع والاستجابة الفعالة لمتطلبات السوق، حيث أسهمت الاستراتيجية المنهجية، التي اعتمدتها دبي للتحول إلى مركز رقمي عالمي رائد في ترسيخ بيئة أعمال مستقرة وموثوقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاروا إلى أن بيئة الأعمال الرقمية المتقدمة التي تدعمها غرفة دبي للاقتصاد الرقمي تشكل ركيزة أساسية لنمو الشركات، وتسهم في استقطاب الاستثمارات النوعية وتعزيز الابتكار، بما يدعم ويرسخ مكانة دبي مركزاً عالمياً للتكنولوجيا المتقدمة.</div></p><h2>شراكات استراتيجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد جاد أنطون، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «هاسبي»، أن دبي تتميز بفعالية التواصل مع الجهات الحكومية والمؤسسات المحلية، إذ إن إحداث تحول في قطاع معقد مثل العقارات والتمويل العقاري يتطلب مستوى عالياً من التعاون، وأضاف: «شكلت جهود غرفة دبي للاقتصاد الرقمي عاملاً محورياً في مواءمة تقنياتنا مع مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للاقتصاد الرقمي، كما أدت كل من غرف دبي ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي دوراً فاعلاً في ربطنا بالشراكات الاستراتيجية اللازمة للتوسع».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع أنطون: «أسهمت مجموعة من العوامل الرئيسية في تسريع وتيرة نمو أعمالنا، من أبرزها وفرة المواهب العالمية، حيث تستقطب دبي نخبة الكفاءات من الشرق والغرب، ما يعزز مكانتها وجهة مفضلة للمبتكرين على مستوى عالمي. بالإضافة إلى نهج الابتكار، حيث تتبنى دبي ثقافة «المختبر المفتوح»، في ظل الاستعداد الكبير من قبل القطاعين الحكومي والخاص لتبني الأفكار الجديدة، ما يوفر بيئة مثالية للاختبار والتوسع».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أهمية الكفاءة وتوظيف الاستثمارات ضمن عوامل تسريع أعمال الشركة، حيث توفر دولة الإمارات بيئة تشغيلية فعالة من حيث التكلفة مقارنة بالمراكز التكنولوجية التقليدية، كما يتيح الإطار الضريبي الداعم إعادة توجيه الاستثمارات مباشرة نحو النمو وجهود البحث والتطوير، مشيراً إلى عامل سرعة الانتشار في الأسواق، حيث يمكن للشركات الدخول بسهولة إلى الأسواق المحلية في دولة الإمارات مع إمكانية الوصول المباشر إلى صُنّاع القرار، بما يمكن الشركات من التحرك بوتيرة متسارعة، وهي ميزة لا تتمتع بها مراكز الأعمال العالمية الأخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «هاسبي» أن دبي لم تعد مجرد مركز إقليمي للأعمال، بل باتت منصة انطلاق عالمية، موضحاً أنه وبالنسبة للشركات الساعية إلى بناء أعمال مرنة ومترابطة على المستوى الدولي توفر هذه المنظومة دعماً متكاملاً يمكّن الشركات الناشئة من الانطلاق محلياً والتوسع بثقة نحو الأسواق العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أنطون: «تؤكد التجارب أن دبي لا تكتفي بمواجهة التحولات العالمية، كما حدث في عام 2008 أو خلال الجائحة، بل تتكيف معها وتخرج منها أكثر قوة».</div></p><h2>كفاءة التنفيذ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد فيصل طوقان، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لتطبيق المدفوعات الاجتماعية «زينة»، أن قوة دبي تكمن في قدرتها على بناء منظومة رقمية متكاملة، تستند إلى رؤية قيادية واضحة، بما يضمن مستويات عالية من الاتساق، لا سيما في فترات عدم الاستقرار العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح طوقان أن شركة «زينة» تأسست في دبي لتلبية احتياجات شريحة واسعة من المستخدمين الذين يعتمدون على التقنيات الرقمية والهواتف المحمولة، مشيراً إلى أن البيئة الداعمة في الإمارة أسهمت في تمكين الشركة من النمو وتلبية احتياجات الشركات الصغيرة الباحثة عن حلول دفع أكثر كفاءة. وقال: «توفر دبي بيئة محفزة لهذا النوع من التطور، حيث تجمع بين الطموح الرقمي وجاهزية السوق، إلى جانب بنية تحتية قوية وتوافق وثيق بين أولويات القطاعين العام والخاص».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار طوقان إلى أن هذه المرونة تتجلى في انضمام نحو 200 شركة جديدة يومياً إلى منصة «زينة» في ظل الظروف الراهنة، ما يعكس مستوى الثقة المرتفع باستمرارية هذه المنظومة؛ مضيفاً: «ما يميز دبي منصة فعّالة للابتكار والنمو المستدام هو قدرتها على تسريع تحويل الرؤى إلى نتائج ملموسة، ويتجلى ذلك في جهودها الحثيثة لرقمنة مختلف نواحي الحياة ودمج الخدمات والمدفوعات الرقمية في النسيج الاقتصادي اليومي، بما يوفر بيئة متكاملة تدعم روّاد الأعمال في تأسيس مشاريعهم بثقة وكفاءة».</div></p><h2>مركز عالمي للخدمات الذكية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار فادي العامودي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «آي كيو فولفيلمنت» (IQFulfillment) - المتخصصة في الحلول اللوجستية والتنفيذية القائمة على التكنولوجيا، إلى أن أبرز ما يميّز دبي هو بنيتها التحتية المتطورة والفعّالة، إلى جانب التكامل الوثيق بين القطاعين الحكومي والخاص. وأضاف: «عندما تتعرض سلاسل التوريد العالمية للاضطراب أو تشهد زيادة متسارعة في الطلب، تصبح المرونة عاملاً حاسماً، وتوفر دبي بنية تحتية رقمية ومادية عالمية المستوى تمكّن شركات مثل شركتنا من التكيف بسرعة والتوسع بسلاسة دون عوائق تشغيلية.»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينسب العامودي قدرة «آي كيو فولفيلمنت» على الاستثمار المكثف في الذكاء الاصطناعي وتعلّم الآلة والأتمتة الروبوتية، إلى الدعم الحكومي الفعّال لمسار التحول الرقمي، والذي يستند إلى رؤى مبادرات استراتيجية، من أبرزها أجندة دبي الاقتصادية (D33). كما تساهم الشركة بصفة شريك رئيسي في مبادرة «تجّار دبي» المشتركة بين غرف دبي ودائرة الاقتصاد والسياحة في دبي، والتي تهدف إلى تمكين الشركات المحلية الصغيرة والمتوسطة من خلال حلول شحن وتوصيل مدعومة بالتقنيات الروبوتية وأدوات رقمية متقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف العامودي قائلاً: «من خلال شركة ’آي كيو روبوتكس‘، نعمل على تحويل المستودعات التقليدية إلى مراكز ذكية، حيث نشرنا أكثر من 1000 روبوت لدى عملاء رئيسيين. وفي الوقت ذاته، يسهم نظامنا المدعوم بالذكاء الاصطناعي ’آي كيو هايبرد‘ في ربط عمليات الشحن والتوصيل المادية بالبيانات الرقمية، ما يوفّر للشركات رؤية فورية للمخزون وتحليلات متقدمة؛ وقد أسهمت هذه المنظومة في ضمان استمرارية عملياتنا وتسريع نمو قطاعي الشركات الصغيرة والمتوسطة والتجارة الإلكترونية اللذين نخدمهما».</div></p><h2>بناء الثقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أفاد راكيش مافاث، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة «تقييم» (Takeem)، المتخصصة في توفير بنية تحتية موثوقة لسوق الإيجارات، بأن بيئة دبي تتميّز بعاملين رئيسيين هما سرعة الإنجاز وشفافية البيانات، موضحاً أن هذين العاملين أسهما بشكل حاسم في تمكين المنصة من إطلاق أول منتج لحماية الإيجارات في دولة الإمارات، إلى جانب توفير رؤية سوقية آنية ودقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف مافاث: «أتاحت لنا المنظومة الرقمية المتكاملة في دبي مستوى عالياً من الشفافية، لا سيما بالنسبة لبيانات معاملات الإيجار التفصيلية الصادرة عن دائرة الأراضي والأملاك، ما يمكّننا من تزويد الملاك ومديري العقارات برؤية واضحة للسوق في الوقت الفعلي بدلاً من الاعتماد على التقديرات خلال فترات الاضطرابات العالمية. ولا يمكن تحقيق ذلك طبعاً دون وجود منظومة تتعامل مع البيانات والمدفوعات الرقمية باعتبارها بنية تحتية عامة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد انعكست هذه البيئة الداعمة بشكل مباشر على أداء الشركة، حيث أسهمت في تحقيق نتائج لافتة. وأشار مافاث إلى أن شهر مارس 2026 يعتبر الأفضل أداءً في تاريخ الشركة، وهو إنجاز تحقق رغم التحديات العالمية، مؤكداً أن وجود الشركة في دبي كان عاملاً حاسماً في هذا النجاح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «لا تكتفي دبي بالحديث عن التحول الرقمي، بل توفّر المقومات العملية اللازمة لتحقيقه؛ وبالنسبة للمؤسسين الذين يركزون على تطوير حلول تجمع بين قطاعي العقارات والتكنولوجيا، فإن طموح الإمارة يقترن بكفاءة تنفيذ استثنائية تجعل منها اليوم الوجهة العالمية المفضلة والمثلى».</div></p>

بدعم المنظومة الرقمية المتقدمة

قادة شركات التكنولوجية: دبي تفتح آفاقاً واعدة للفرص والنمو

<p class='article-text'><br>أطلقت «برستون للتطوير العقاري» أول مشروعاتها السكنية في «دبي الجنوب»، باستثمارات تصل إلى نحو 50 مليون درهم والمتوقع تسليمه للملاك خلال أكتوبر 2027.<br> ويأتي إطلاق المشروع خطوة تستهدف الاستفادة من الزخم المتواصل لعقارات دبي واستقطاب شريحة أوسع من المستثمرين.<br>وقالت الشركة إنها عيّنت دي إكس آر للوساطة العقارية وكيلاً حصرياً لتسويق المشروع في الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي وأجزاء من الشرق الأوسط، ضمن شراكة تهدف إلى تعزيز الحضور التسويقي للمشروع وتوسيع قاعدة العملاء.<br>ويقع المشروع في المنطقة السكنية بدبي الجنوب، بالقرب من مطار آل مكتوم الدولي ومدينة إكسبو، وهي منطقة تشهد توسعاً عمرانياً متسارعاً وتزايداً في الاهتمام الاستثماري.<br>ويضم One by Preston وحدات سكنية تشمل الاستوديوهات ووحدات من غرفة وصالة وأخرى من غرفتين وصالة، بما يوفر خيارات متنوعة للمشترين والمستثمرين.<br>عناصر تنافسية<br>وقال عبدالرحمن الحجار، مدير دي إكس آر، إن المشروع يستند إلى عناصر تنافسية تشمل الموقع وجودة المنتج، في ظل استمرار تدفق المستثمرين من جنسيات متعددة إلى السوق العقارية في الإمارات.<br>وأضاف إن الوحدات ستُسلم مفروشة بالكامل، مع مساحات إضافية تصل إلى نحو 100 قدم مربعة فوق متوسط السوق، ضمن مبنى منخفض الارتفاع يتكون من طابق أرضي و4 طوابق، ويضم مرافق تشمل أنظمة منازل ذكية، وحمامات سباحة، ومناطق مخصصة للأطفال.<br>ويتيح المشروع التملك الحر لمختلف الجنسيات، في وقت يواصل فيه القطاع العقاري في دبي تسجيل مستويات نشاط مدعومة بتنوع الطلب واتساع قاعدة المستثمرين، بحسب تقديرات السوق.</p>

«برستون» تطلق مشروعها السكني الأول في «دبي الجنوب» بـ50 مليون درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سلطان الشامسي، مدير المركز الزراعي الوطني، أن المركز حقق نجاحاً ملحوظاً في تنفيذ العديد من المبادرات النوعية التي أسهمت بشكل كبير في تعزيز منظومة الزراعة المستدامة والمترابطة، مشيراً إلى أن هذه المبادرات لم تقتصر على تطوير الإنتاج الزراعي فقط، بل امتدت لتشمل مختلف حلقات سلسلة القيمة الزراعية، مما ساعد على تحسين كفاءة القطاع الزراعي وزيادة قدرته التنافسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح من أبرز المبادرات التي تم إطلاقها في هذا السياق هي «المنتج المستدام»، التي أُطلقت بالشراكة مع قطاع الفنادق والضيافة في الدولة، بهدف تعزيز وجود المنتجات الزراعية المحلية في هذا القطاع الحيوي، مما يسهم في دعم المنتج الوطني وتقليل الاعتماد على الواردات. وقد نجحت المبادرة، التي أُطلقت في بداية العام الجاري، في جذب 7 مجموعات فندقية كبرى، ومن المتوقع أن تبدأ عمليات التسويق الفعلي لهذه المنتجات مع بداية الموسم الزراعي المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الشامسي: «هذه المبادرة تضمن للمزارعين قناة تسويقية مباشرة ومستقرة، مما يعزز استدامة إنتاجهم ويسهم في زيادة أرباحهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعاون مع «سلال»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أشار الشامسي إلى توقيع المركز اتفاقية تعاون مع شركة «سلال» لتشغيل مركز الحمرانية في رأس الخيمة، الذي يستقبل المنتجات الزراعية مباشرة من مزارعي الإمارة، حيث بدأ المركز في استلام المنتجات منذ أكثر من شهر، موضحاً أن هذا التعاون يأتي في إطار خطة واسعة لإنشاء شبكة متكاملة من مراكز الاستلام والتوزيع في مختلف إمارات الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «تضمن هذه الشبكة لكل مزارع قناة تسويقية آمنة وموثوقة لمنتجاته. كما نجح المركز في إبرام شراكات استراتيجية مع عدة جهات كبرى مثل «اللولو هايبرماركت» و«كارفور»، مما يعزز حضور المنتج المحلي في الأسواق ويوفر فرصاً للمزارعين للوصول إلى شريحة أكبر من المستهلكين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حلول ذكية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد الشامسي على أن المركز يولي اهتماماً بالغاً بتقديم حلول زراعية ذكية تستهدف تحسين الإنتاجية وتوسيع فترة الإنتاج إلى أطول مدة ممكنة. هذه الحلول تعتمد على التكامل بين خبرات المزارعين وموارد المركز، مثل البنية التحتية والتقنيات الحديثة التي تسهم في رفع كفاءة الإنتاج وتحسين جودته. ولفت إلى أن المركز يعمل على إحداث تحول نوعي في ثقافة الزراعة من خلال تشجيع المزارعين على تبني ممارسات الزراعة الذكية، مثل زراعة محاصيل ذات جدوى اقتصادية عالية مثل البصل والثوم والبطاطا والبامية، والتي تشهد طلباً كبيراً في الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قاعدة بيانات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما فيما يخص التواصل مع المزارعين، فقد أوضح الشامسي أن المركز بدأ العمل بدون قاعدة بيانات كبيرة، لكنه تمكن خلال فترة وجيزة من الوصول إلى نحو 22 ألف مزارع عبر قنوات متعددة، مثل الرسائل النصية، والاتصالات المباشرة، وحملات عبر وسائل التواصل الاجتماعي. هذا الإنجاز أسهم في بناء قاعدة بيانات واسعة تساعد المركز في تقديم خدماته بشكل أكثر تنظيماً وفعالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دعم فني وإشرافي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الشامسي إلى أن دور المركز لا يقتصر على التواصل مع المزارعين فقط، بل يمتد إلى تقديم الدعم الفني والإشرافي. حيث يمكن للمزارعين التسجيل للاستفادة من توصيات زراعية مخصصة، بالإضافة إلى زيارات ميدانية ينفذها مرشدون ومهندسون مختصون لضمان جودة الإنتاج وامتثال المزارعين للمعايير المعتمدة، قبل ربط منتجاتهم بالقنوات التسويقية المناسبة.</div></p>

شراكات وتكنولوجيا ومبادرات تسهم في الاستدامة وسلسلة القيمة

المركز الزراعي الوطني يرفع تنافسية المنتج المحلي

إقبال حذر على السبائك والمجوهرات في العالم رغم تذبذب الأسعار  

ذهب الإمارات يزداد لمعاناً.. والطلب يقفز 40 %

<p class='article-text'><div data-empty="false"> بتوجيهات ومتابعة حرم صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، سموّ الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم، الرئيس الأعلى لمؤسسة بنك الإمارات للطعام، أطلق البنك - إحدى مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية – حملة "بنك الخير في شهر الخير"، لتوفير ثمانية ملايين وجبة من فائض الطعام وإيصالها إلى المستحقين داخل الدولة وخارجها خلال شهر رمضان المبارك، وذلك من خلال 5 مبادرات رمضانية تستهدف مختلف فئات المجتمع، وتضم؛ "ثلاجة الخير"، و"بيتي بلا هدر"، و"مير الخير"، و"إفطار زعبيل"، إلى جانب "Recycle, Relife" ضمن منظومة متكاملة لإدارة فائض الطعام وفق معايير مؤسسية مستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتندرج الحملة ضمن رؤية ومستهدفات بنك الإمارات للطعام في أن يكون منظومة إنسانية مستدامة تكرّس قيم العطاء، وتحد من هدر الطعام من خلال إدارة فائضه وإيصاله لمستحقيه بجودة عالية، بما يسهم في دعم الجهود العالمية للحد من الجوع، ويواكب التوجهات الوطنية لتعزيز الأمن الغذائي وتحقيق مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للأمن الغذائي 2051، إضافةً إلى دعم الاقتصاد الدائري، وتقليل مخلفات الطعام والانبعاثات الكربونية، بما يحقق أثر بيئي إيجابي مستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكَّدت منال بن يعروف، رئيس الفريق التنفيذي لمؤسسة بنك الإمارات للطعام، أن الحملة تأتي بتوجيهات من حرم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، سمو الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم، الرئيس الأعلى لمؤسسة بنك الإمارات للطعام، لمواصلة مسيرة البنك في أداء رسالته الإنسانية النبيلة، وإيصال الطعام إلى أكبر شريحة من المستحقين حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت منال بن يعروف: "تجسّد حملة بنك الخير في شهر الخير رؤية قيادتنا الرشيدة في ترسيخ أسس العمل الخيري والإنساني، كقيمة أصيلة ومرتكز رئيس في مسيرة التنمية في دولة الإمارات، وتؤكد أن العطاء والتكافل في المجتمع الإماراتي هو نهجٌ متجذر يعكس رسالة الدولة في مد جسور الخير إلى مختلف شعوب العالم. ومن خلال جهودنا وحملاتنا في بنك الإمارات للطعام نسهم في ترسيخ مكانة دولة الإمارات ودبي في العمل الخيري والإنساني، وفق منظومة إنسانية مستدامة تعزز ثقافة حفظ النعمة، وتدعم الأمن الغذائي، وتسهم في ترسيخ قيم العطاء والتكافل المجتمعي وإطعام الطعام، بما يُحدث أثرًا إنسانيًا يمتد إلى المجتمعات الأكثر احتياجاً حول العالم."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتركز الحملة هذا العام على توسيع نطاق إدارة فائض الطعام عبر مبادرات تشغيلية متكاملة تعتمد على شراكات استراتيجية مع القطاعين الحكومي والخاص، إلى جانب تعزيز مشاركة المجتمع والمتطوعين في مختلف مراحل جمع الطعام وفرزه وتوزيعه. إلى جانب تحقيق أعلى مستويات الكفاءة في توصيل الغذاء للمستحقين، وترسيخ أنماط الاستهلاك المسؤول، ودعم مستهدفات البنك في تقليل نفايات الطعام وتعزيز الاستدامة البيئية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثلاجة الخير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعد ثلاجة الخير، إحدى أبرز مبادرات الحملة، وتهدف إلى تعزيز التكافل المجتمعي والحدّ من هدر الطعام خلال شهر رمضان المبارك، عبر توفير ثلاجات غذائية في الأحياء السكنية بالتنسيق مع هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي. وتتيح المبادرة للأفراد والمؤسسات المساهمة في التبرع بالفائض الغذائي من وجبات الإفطار التي يتم استهلاكها خلال وجبة السحور بطريقة منظمة وآمنة، بما يعكس قيم العطاء وحفظ النعمة بشكل مستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بيتي بلا هدر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل مبادرة بيتي بلا هدر، إحدى المبادرات التوعوية التي تهدف إلى تعزيز ثقافة حفظ النعمة داخل الأسر، من خلال محتوى عملي ومبسّط يقدّمه نخبة من الطهاة المؤثرين، لتمكين ربات البيوت والمرأة العاملة من تطبيق أساليب ذكية ومستدامة لحفظ وتخزين وإعادة توظيف الأغذية اليومية، بما يقلل الهدر الغذائي ويدعم الاستدامة ويعزز من أنماط الاستهلاك المسؤول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مير الخير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب ذلك، تضم الحملة مبادرة "مير الخير" التي تستهدف دعم الأسر المستحقة خلال شهر رمضان المبارك من خلال توفير طرود غذائية (مير رمضاني) تحتوي على المواد الأساسية، بما يسهم في تلبية احتياجاتهم اليومية وتعزيز الاستقرار الغذائي للأسر المستحقة، حيث تجسّد المبادرة قيم التكافل الاجتماعي والتراحم، عبر إشراك الشركاء والمتطوعين في عمليات تجهيز وتوزيع الطرود الغذائية بطريقة منظمة ومستدامة، بما يعكس دور بنك الإمارات للطعام في ترسيخ ثقافة العطاء وحفظ النعمة خلال الشهر الفضيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إفطار زعبيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن مبادرات إفطار الصائم، سينظم البنك مبادرة إفطار زعبيل، وهو عبارة عن إفطار جماعي للعمال في حديقة زعبيل، بما يجسد قيم التراحم والتكافل المجتمعي ويعكس روح الشهر الفضيل، حيث ستوفر وجبات غذائية متكاملة في أجواء إنسانية تعزز ثقافة العطاء والمسؤولية المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مبادرة "Recycle.. Relife".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتعاون مع المبادرة الوطنية للحد من فقد وهدر الغذاء "نعمة"، سيطلق بنك الإمارات للطعام مبادرة "Recycle, Relife"، النوعية خلال شهر رمضان المبارك، في خطوة تهدف إلى ترسيخ قيم الاستدامة والمسؤولية المجتمعية، وتعزيز كفاءة إدارة فائض الغذاء من خلال منظومة متكاملة. سيتولى البنك عمليات جمع فائض الطعام من الفنادق، ليُعاد توزيع الوجبات الصالحة للاستهلاك البشري على الفئات المستحقة، بينما سيحول الغذاء غير الصالح للاستهلاك إلى سماد عضوي زراعي بالتنسيق مع تطبيق "ريلوب" التابع لشركة "ايسيكلس".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف هذه الشراكة إلى دعم الاقتصاد الدائري وتقليل الانبعاثات الكربونية الناتجة عن النفايات العضوية، بما يتماشى مع الأهداف الوطنية لخفض هدر الطعام وتأمين موارد زراعية مستدامة، ويعكس التزام كافة الأطراف بتحويل التحديات البيئية إلى فرص تنموية تخدم المجتمع والبيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد الحملة التزام بنك الإمارات للطعام بمواصلة تطوير شراكاته الاستراتيجية محلياً وعالمياً، وتعزيز الوعي المجتمعي بثقافة حفظ النعمة، وتمكين الشباب والمجتمع للمساهمة في جهود العمل التطوعي والإنساني، بما يدعم مسيرة التنمية المستدامة، ويحقق أثرًا إنسانيًا مستدامًا داخل الدولة وخارجها.</div></p>

لتوفير 8 ملايين وجبة خلال شهر رمضان وترسيخ قيم العطاء والتكافل

بنك الإمارات للطعام يُطلق "حملة بنك الخير في شهر الخير"

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت هيئة الصحة بدبي، أمس، خلال مشاركتها بفعاليات معرض الصحة العالمي، نظام التفتيش الصحي على السفن «حِمى»؛ كأول نظام متكامل من نوعه على مستوى الشرق الأوسط متخصص في إدارة وتنفيذ عمليات التفتيش الصحي على السفن في المنافذ البحرية، في خطوة استراتيجية تعزز جاهزية منظومة الصحة العامة وترسّخ ريادة دبي في تبنّي الحلول الرقمية الذكية لحماية المجتمع من الأمراض العابرة للحدود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي إطلاق النظام ضمن الجهود المستمرة التي تقوم بها هيئة الصحة بدبي لتطوير منظومة رقابية استباقية متكاملة قائمة على تقييم المخاطر والامتثال لمتطلبات اللوائح الصحية الدولية، بما يضمن رصد المخاطر الصحية المحتملة على متن السفن في مراحل مبكرة، وتقليل احتمالية انتقال الأمراض العابرة للحدود، وتعزيز كفاءة وسرعة اتخاذ القرار الصحي في المنافذ البحرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتمد النظام على سير عمل رقمي متكامل يغطي جميع مراحل التفتيش الصحي، مدعوماً بنظام إنذار مبكر وتنبيهات آلية ذكية، وتكامل مباشر مع بيانات تتبع السفن لتحليل مسارات الرحلات وموانئ التوقف السابقة وربطها بتقييم المخاطر الصحية، حيث يستهدف النظام شريحة واسعة من المعنيين، تشمل مفتشي الصحة العامة في المنافذ البحرية، وغرف العمليات وإدارة الأزمات والكوارث، والجهات التنظيمية المختصة بالصحة العامة والموانئ، ومتخذي القرار في القطاع الصحي، وشركات ووكالات النقل البحري، وسلطات الموانئ البحرية، بما يعزز التكامل التشغيلي ويحافظ على سلامة الموانئ واستمرارية العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدكتور علوي الشيخ علي، المدير العام لهيئة الصحة في دبي، خلال تصريحات صحفية بهذه المناسبة على أهمية النظام الذي يمثل نقلة نوعية في مسيرة تطوير منظومة الصحة العامة في الإمارة، حيث يأتي ترجمة لتوجهات دبي في بناء منظومة صحية استباقية قائمة على البيانات والابتكار والجاهزية العالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: إن النظام يمثل استثماراً استراتيجياً في التحول الرقمي الصحي، حيث يسهم في رفع كفاءة الامتثال التنظيمي، وتعزيز التكامل بين التفتيش الصحي ومنظومة إدارة الأزمات والكوارث الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال علي ثاني المهيري، استشاري في إدارة حماية الصحة العامة بهيئة الصحة في دبي: إن النظام الجديد سيتم تطبيقه على عدة مراحل تبدأ من ميناء راشد وميناء الشندغة، على أن يتم التوسع تدريجياً ليشمل جميع موانئ دبي مع نهاية عام 2026، مشيراً إلى دور النظام في توفير تقارير تحليلية مبنية على البيانات، بما يسهم في التحليل الوبائي طويل المدى، ويعزز الجاهزية للتعامل مع الحالات الطارئة والأزمات الصحية.</div></p>

«صحة دبي» تطلق نظام «حِمى» للتفتيش الصحي على السفن في المنافذ

الإمارة تسجل رقماً قياسياً للعام الثالث باستقبال 19.59 مليون زائر دولي في 2025

حمدان بن محمد: رؤية محمد بن راشد رسخت مكانة دبي ضمن أهم 3 مدن سياحية في العالم

دبي تسجّل رقماً قياسياً للعام الثالث على التوالي باستقبال 19.59 مليون زائر دولي خلال 2025

حمدان بن محمد: الأداء القياسي لقطاع السياحة في دبي خلال عام 2025 يعكس رؤية محمد بن راشد لترسيخ مكانة دبي ضمن أهم ثلاث مدن سياحية في العالم

<p class='article-text'>يتسارع تطوّر الذكاء الاصطناعي بوتيرة غير مسبوقة، متجاوزاً في كثير من الأحيان توقعات البشر، ومع اتساع نطاق الاعتماد عليه في مختلف القطاعات، تبرز تساؤلات عميقة حول مستقبل الوظائف وطبيعة العمل الإنساني. أحد هذه الأسئلة قد بات اليوم مطروحاً بجدية: ماذا لو استطاع الذكاء الاصطناعي أداء مهامك حتى بعد غيابك أو وفاتك؟!</p><p class='article-text'>هذا السيناريو، الذي كان يُصنَّف حتى وقت قريب ضمن الخيال العلمي، بدأت ملامحه بالظهور مع إعلان شركة زيروجرافيتي، المتخصصة في البرمجيات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، عن إمكانية تطوير ما يُعرف بـ«التوائم الرقمية» للموظفين، وهي نماذج ذكية قادرة على محاكاة خبراتهم المهنية وأنماط عملهم، ضمن أُطر أخلاقية وقانونية صارمة.</p><p class='article-text'>وبحسب الشركة، فإنّ مفهوم التوائم الرقمية يعتمد على دراسة معمّقة لسلوك الموظف المهني، وطريقة اتخاذه للقرارات، والخبرات المتراكمة التي اكتسبها خلال مسيرته العملية، بما يتيح للذكاء الاصطناعي أداء بعض مهامه بكفاءة، حتى في حالات الغياب البيولوجي أو الوفاة.</p><p class='article-text'>وتؤكد زيروجرافيتي أنّ هذه التقنية لا تزال في مراحلها الأولى، لكنها مُرشّحة للتطوّر السريع مع التسارع المتواصل في قدرات الذكاء الاصطناعي، ما يجعل استمرارية الإنتاجية بعد الغياب البشري احتمالاً واقعياً في المستقبل القريب.</p><p class='article-text'>ورغم الإمكانات الكبيرة التي تفتحها هذه التقنيات، فإنها تثير مخاوف حقيقية لدى شريحة واسعة من الموظفين، خصوصاً فيما يتعلق بإمكانية فقدان الوظائف أو تقليص دور العنصر البشري، إلا أنّ مسؤولي زيروجرافيتي يشدّدون على أنّ الهدف لا يتمثّل في استبدال الإنسان، بل في الحفاظ على المعرفة المؤسسية وضمان استمرارية الخبرات المتميزة، خاصة في القطاعات الحيوية والمشاريع طويلة الأمد، هي حلّ لما يمكن أن نسمّيه إصابة العمل بالسكتة الوظيفية بشكل مفاجئ.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، قال طارق الحوسني كبير مهندسي الرؤية، المؤسس ورئيس مجلس الإدارة في زيروجرافيتي: «ندرك تماماً أنّ المخاوف المرتبطة بفقدان الوظائف هي مخاوف طبيعية، لكنّ هدفنا الأساسي هو تمكين المؤسسات والموظفين معاً، لأنّ وظيفة التوأم الرقمي الواعي ليست بديلاً عن وظيفة الإنسان الخبير، بل هي وسيلة لضمان الاستقرار وحفظ الإرث المعرفي والخبرة، ولاستمرارية العمل حتى في حالات الغياب أو الوفاة البيولوجية، ضمن إطار أخلاقي وقانوني صارم».</p><p class='article-text'>من جانبه، أكّد ناصر هلال، رئيس المكتب التنفيذي للمجموعة، أنّ الشركة تضع الاستخدام المسؤول للتكنولوجيا في مقدمة أولوياتها، قائلاً: «نحرص على أن تكون هذه التقنيات هي أدوات مساندة تعزّز الإنتاجية وتدعم الموظفين بدلاً من تهديدهم، صحيح أنّ التطورات المتسارعة في الذكاء الاصطناعي قد تجعل هذه الإمكانيات واقعية قريباً، لكنّ التزامنا الحقيقي والأهم هو بالضوابط الأخلاقية والقانونية للتطبيق هذه التقنية المستقبلية الحديثة».</p><p class='article-text'>بينما يرى محللون أنّ توظيف الذكاء الاصطناعي بهذا الشكل قد يعيد تعريف مفهوم العمل ذاته، من مجرد تنفيذ للمهام إلى حفظ دائم للخبرة والذكاء المهني، بما يضمن عدم فقدان المعرفة والخبرة وخصوصاً في أوقات الأزمات مع غياب أصحابها الذي لا مفرّ منه إن حصل.</p><p class='article-text'>وعن إمكانية تحوّل هذا الابتكار من فكرة نظرية إلى تطبيق عملي، قال طارق الحوسني إنّ العالم العربي اليوم قد شهد خلال النصف الثاني من العام الماضي نمواً متسارعاً في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، مشيراً إلى أنّ دولة الإمارات العربية المتحدة قد تصدّرت عربياً من حيث نسبة القوى العاملة التي تعتمد هذه الأدوات.</p><p class='article-text'>وأضاف: «إنّ السوق المحلية، تمتلك اليوم الجاهزية لاستيعاب الابتكارات التي تعزّز ريادة الاقتصاد الوطني، ومع استيفاء هذا التوجّه لمتطلباته القانونية والتقنية والأخلاقية، يمكن أن يشكّل نقلة نوعية في الحفاظ على الإرث المعرفي للكوادر الخبيرة، وضمان عدم فقدان خبراتهم بشكل مفاجئ بسبب الغياب أو الرحيل، ليصبح الذكاء الاصطناعي بذلك أداة لحماية المعرفة الإنسانية واستمراريتها، لا بديلاً عنها».</p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، يبقى الرهان قائماً على الابتكار المسؤول كأداة لتحسين جودة العمل، ودعم مسارات النمو والازدهار، ومواكبة تحولات العصر المتسارعة دون التفريط بالبعد الإنساني للعمل.</p>

الذكاء الاصطناعي وسوق العمل.. حين تتحوّل الخبرة إلى أصل مستدام

<p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد معرض الصحة العالمي في دبي (WHX)، الذي ينطلق اليوم ويستمر 4 أيام في مدينة إكسبو، الإطلاق الرسمي لـ«مؤسسة الإمارات للدواء» إيذاناً باضطلاعها بدورها في قيادة وتطوير القطاع الدوائي والطبي في دولة الإمارات، ضمن إطار يعزز التكامل المؤسسي، ويواكب متطلبات المرحلة المقبلة. </div></p><p class='article-text'>وتعرض المؤسسة خلال المعرض مجموعة من المشاريع الوطنية الاستراتيجية التي تعكس توجهاتها المستقبلية في تعزيز الأمن الدوائي، وترقية النموذج الصيدلاني الوطني، ودعم الابتكار والبحث العلمي في القطاع الدوائي.</p><p class='article-text'>وتشمل تلك المشاريع مشروع التصنيع المحلي المتكامل (Holistic National Manufacturing)، الذي يهدف إلى بناء قاعدة وطنية شاملة لتصنيع الأدوية والعلاجات الدوائية المتقدمة والمنتجات الطبية البشرية والبيطرية والزراعية، بما يعزز الأمن الدوائي الوطني ويرفع كفاءة واستدامة سلاسل الإمداد.</p><p class='article-text'>وتستعرض المؤسسة مشروع التصميم بتقنية الذكاء الاصطناعي لاختبار فاعلية الأدوية (Insilico Medicine)، الذي يعتمد على النماذج الرقمية المتقدمة لتقييم فاعلية الأدوية قبل تصنيعها، بما يسهم في تسريع مراحل البحث والتطوير وتقليل التكاليف وتسريع وصول العلاجات الآمنة والفعّالة إلى المرضى.</p><p class='article-text'>وتشمل المشاريع المعروضة مشروع أعضاء على شريحة (Organ on Chip)، وهو أحد الحلول الابتكارية التي تحاكي وظائف أعضاء جسم الإنسان باستخدام رقائق إلكترونية دقيقة لاختبار الأدوية، بما يوفر نماذج عالية الدقة تتجاوز الأساليب التقليدية، وتتوافق مع أفضل المعايير الأخلاقية والعلمية العالمية.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/09/5075622.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وأكدت الدكتورة فاطمة الكعبي، المديرة العامة لـ«مؤسسة الإمارات للدواء» أن المشاريع التي تستعرضها المؤسسة تجسد رؤيتها للانتقال من النماذج التقليدية إلى حلول ابتكارية قائمة على البحث العلمي والعلوم المتقدمة، موضحة أن المؤسسة تركز على تمكين الكفاءات الوطنية، وتعزيز الشراكات العلمية، وتشجيع الأبحاث التخصصية والدراسات التطويرية للمنتجات الطبية داخل الدولة، بما يرسخ مكانة دولة الإمارات مركزاً إقليمياً وعالمياً رائداً في المجال الدوائي.</p><p class='article-text'>وتنسجم هذه المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية لـ«مؤسسة الإمارات للدواء»، التي تركز على تعزيز الأمن الدوائي واستدامة المنتجات الطبية بأسعار تنافسية، وترقية النموذج الصيدلاني الوطني لأفضل المعايير، وتعزيز القدرة الصناعية الدوائية الوطنية وتنافسيتها، إلى جانب تشجيع الأبحاث التخصصية والدراسات التطويرية داخل الدولة، وبناء منظومة صحية ريادية مدعومة ببنية تحتية ذكية تُحول الابتكارات الأكاديمية إلى واقع صناعي وتجذب الاستثمارات النوعية للدولة.</p><p class='article-text'>وأكدت مؤسسة الإمارات للدواء أن مشاركتها في معرض الصحة العالمي 2026 تجسد حرصها على توسيع آفاق التعاون مع الشركاء المحليين والدوليين، ودعم الابتكار الصحي، والإسهام في بناء منظومة دوائية وطنية متقدمة تلبي احتياجات المجتمع وتواكب متطلبات المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يستهدف الحدث، الذي تنظمه «إنفورما ماركتس للرعاية الصحية»، تعزيز وتشجيع الابتكار في القطاع الطبي، وإحداث نقلة نوعية في منظومة الرعاية الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد المعرض إطلاق سلسلة «WHX Deep Dive»، وهي صيغة تعليمية جديدة تجمع بين ورش عمل تطبيقية مكثفة ودورات تدريبية متقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقدم السلسلة، التي تقودها نخبة من مؤسسات الرعاية الصحية الرائدة، إلى جانب خبراء عالميين، تجربة تعليمية عملية ومركزة، بدءاً من التدريب السريري القائم على المهارات وصولاً إلى رؤى استراتيجية للقادة الذين يقودون التحول الرقمي والاستدامة والتغيير الشامل في الأنظمة الصحية.</div></p><h2>منصة واحدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشارك الجهات الصحية بالدولة في المعرض من خلال منصة واحدة تحت مظلة «صحة الإمارات»، وتضم وزارة الصحة ووقاية المجتمع، ومؤسسة الإمارات للدواء، ودائرة الصحة - أبوظبي، وهيئة الصحة بدبي، ومؤسسة الإمارات الصحية، وهيئة الشارقة الصحية، ومجلس الإمارات للطب التكاملي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعكس هذا الحضور الواسع رؤية وطنية استراتيجية تركز على تعزيز صحة المجتمع، ودعم الوقاية، وصياغة مخرجات صحية مستدامة، بما ينسجم مع أولويات التنمية الشاملة للإمارات، وفي مقدمتها «مئوية الإمارات 2071».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسلط الجهات المشاركة الضوء على الرؤية الوطنية للصحة التي ترتكز على الوقاية، والجاهزية، والتمتع بالعمر المديد، مدعومة بالتوجهات الحكومية في مجال السياسات الصحية والتنظيمية، وحوكمة الابتكار والبيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتم خلال الحدث تسليط الضوء على عدد من المبادرات والمشاريع الوطنية التي تعكس تكامل السياسات والتنظيم والابتكار في دعم صحة المجتمع، من بينها المنصة الذكية للسياسات والتشريعات الصحية، ومنصة البصيرة السلوكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ومواصلة تطوير المنظومة الوطنية للتبرع وزراعة الأعضاء، ومستودع البيانات ونظام السجل الوطني للأمراض «بيان».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستعرض دائرة الصحة في أبوظبي مشاريعها ومبادراتها الرائدة، التي تبرز تحول الإمارة من نهج علاجي تقليدي إلى نموذج رعاية استباقي قائم على الوقاية، مدعوم بالذكاء الاصطناعي والبيانات والتقنيات الحديثة، لإحداث أثر ملموس في صحة المجتمع وتعزيز مكانة أبوظبي نموذجاً يحتذى في الرعاية الصحية عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تسلط الدائرة الضوء، ضمن مشاركتها ضمن المنصة الوطنية الموحدة «صحة الإمارات»، على 9 من مبادراتها الرئيسية الهادفة إلى تعزيز صحة المجتمع والوقاية من الأمراض، والتدخل المبكر بالاستعانة بالابتكارات المتقدمة في مجالات علم الوراثة، مثل الاختبار الجيني، وبرنامج الفحوصات الجينية للمواليد الجدد، والصيدلة الجينية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل المبادرات ضمان المرونة والاستدامة والاستجابة للطوارئ مثل تقنية الواقع الافتراضي لمركز قيادة العمليات الطبية الموحدة، والنظام الجديد لمراقبة الأمراض المعدية، إلى جانب التقنيات الرقمية الذكية للتنبؤ بالمخاطر وتعزيز التدخلات الصحية الاستباقية مثل منصة «التحليل الذكي للصحة السكانية»، و«نموذج العافية المستقبلي»، و«منصة الرعاية الصحية الذكية»، ومرصد ملوثات الهواء الداخلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الدكتورة نورة خميس الغيثي، وكيل دائرة الصحة في أبوظبي، أن الإمارة تواصل دورها الرائد في صناعة مستقبل الصحة، مع تركيز واضح على بناء منظومة صحية ذكية ووقائية تتنبأ بالمخاطر، وتعزز المخرجات الصحية، وتضع عافية المجتمع على رأس أولوياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطلق مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية محور «العمر الصحي المديد»، الذي يعد من أبرز محاور مشاركتها الاستراتيجية، ويشكل إطاراً وطنياً متقدماً لإعادة تعريف مفهوم الشيخوخة الصحية، عبر دمج العلوم الجينية والطب التجديدي وتقنيات الذكاء الاصطناعي في منظومة استباقية قائمة على البيانات، تنسجم مع مستهدفات الدولة في جودة الحياة والصحة الوقائية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/09/5075620.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدكتور عصام الزرعوني، المدير التنفيذي لقطاع الخدمات الطبية في المؤسسة، أن محور «العمر الصحي المديد» يمثل نقلة استراتيجية في طريقة تخطيط الخدمات الصحية على المستوى الوطني، وقال: «هدفنا التعامل مع التقدم في العمر بوصفه ملفاً صحياً متكاملاً، يبدأ من الوقاية المبكرة، ويمتد إلى إدارة المخاطر قبل ظهور المرض، ويصل إلى الحفاظ على الاستقلالية وجودة الحياة في المراحل المتقدمة من العمر، ويؤسس هذا المحور لمنظومة صحية تستبق المرض بالمعرفة والبيانات، وتحول الجينوم والذكاء الاصطناعي من أدوات بحثية إلى ركائز عملية في تصميم السياسات الصحية والخدمات السريرية».</div></p><h2>فهم شامل</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/09/5075619.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الدكتورة نور المهيري، مديرة إدارة الصحة النفسية رئيسة مكتب الأطباء الزائرين في المؤسسة، أن مفهوم «العمر الصحي المديد» يتجاوز المؤشرات الجسدية ليشمل التوازن النفسي من خلال الحفاظ على القدرة الوظيفية والاستقلالية عند كبار السن، مشيرة إلى أن تصميم هذا المحور ينطلق من فهم شامل لصحة الإنسان، فلا يمكن الحديث عن عمر صحي طويل من دون صحة نفسية مستقرة وقدرة ذهنية محفوظة وشعور مستمر بالأمان الصحي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/09/5075621.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، ذكرت الدكتورة كريمة الرئيسي، مدير إدارة الرعاية الصحية الأولية في المؤسسة، أن محور «العمر الصحي المديد» يأتي ضمن توجه استراتيجي متكامل لتطوير نماذج عمل الرعاية الصحية الأولية، بما يعكس انتقالها نحو منظومة أكثر تقدماً واستباقية، قادرة على مواكبة الاحتياجات المستقبلية للمجتمع، وتعزيز الاستدامة الصحية من خلال التخطيط طويل المدى، وبما ينسجم مع أولويات الدولة في جودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستعرض 98 شركة فرنسية ابتكاراتها الطبية، حيث تسلط مشاركة فرنسا التي تقام تحت مظلة مبادرة الرعاية الصحية الفرنسية «فرانش هيلثكير»، الضوء على الخبرات الفرنسية في مجالات المعدات والأجهزة الطبية، وجراحة العظام والعلاج الطبيعي وإعادة التأهيل، والأشعة والتصوير الطبي.</div></p>

نتائج البحث عن: شريحة ذكية